تبدیل نیروی کار پراکنده به یادگیرندگان مادام العمر

چگونه نیروی کار توزیع شده خود را به یادگیرندگان مادام العمر تبدیل کنیم.

یادگیری مادام العمر یک حالت ذهنی است. این یک عطش دائمی برای دانش و پیگیری رشد شخصی است.

به این ترتیب، داشتن این ویژگی برای کارمندان شما خوب است. یک نیروی کار پراکنده که متشکل از افرادی است که خود شروع می کنند و یادگیرندگان مادام العمر می توانند سود شما را افزایش دهند.

کارکنان در محل کار بهره وری بیشتری دارند و به طور مستمر استعدادها و مهارت های خود را تقویت می کنند تا به پتانسیل خود دست یابند.

در اینجا ۸ نکته مفید برای تبدیل نیروی کار پراکنده خود به یادگیرندگان مادام العمر آورده شده است.

۱٫ یک مخزن “میکرولرنینگ” ایجاد کنید

کارمندان از راه دور شما نیاز به دسترسی شبانه روزی به منابع آنلاین دارند.

آنها نباید تا جلسه آموزش آنلاین بعدی منتظر بمانند تا بر چالش ها غلبه کنند یا مهارت های خود را تقویت کنند.

به این ترتیب، ممکن است یک مخزن آموزش آنلاین میکرولرنینگ «لحظه نیاز» را در نظر بگیرید که شامل آموزش‌های آنلاین، ماژول‌ها و شبیه‌سازی‌های تعاملی است.

کارمندان این امکان را دارند که به سیستم وارد شوند و به سرعت مطالب آموزشی آنلاین مورد نیاز خود را پیدا کنند.

به عنوان مثال، یکی از اعضای تیم فروش توزیع شده شما در شرف ملاقات با مشتری است. آنها این فرصت را دارند تا قبل از ورود به اتاق کنفرانس، دانش محصول یا مهارت های ارتباطی خود را تقویت کنند.

این سهولت دسترسی باعث تقویت یادگیری مادام العمر می شود زیرا کارمندان شما می دانند که دانش همیشه در دسترس است.

۲٫ وبینارهای منظم را میزبانی کنید

وبینارها نیروی کار توزیع شده شما را در جریان نگه می دارند.

این رویدادهای زنده همچنین به آنها این فرصت را می دهد که به نگرانی های خود رسیدگی کنند و سؤال بپرسند.

در نتیجه، آن‌ها می‌توانند موانعی را که بر سر راه توسعه مستمر قرار دارد، از جمله سردرگمی در مورد یک کار خاص که مانع بهره‌وری در محل کارشان می‌شود، حذف کنند.

از قبل یک طرح کلی برای شرکت کنندگان ارسال کنید تا بتوانند سوالات خود را آماده کنند. همچنین سعی کنید آنها را به صورت هفتگی یا ماهانه برنامه ریزی کنید و آنها را برای کارمندانی که قادر به حضور نیستند ثبت کنید.

۳٫ مسیرهای آموزشی آنلاین شخصی سازی شده را ارائه دهید

هر عضو تیم شما به چیزی متفاوت از آموزش آنلاین خود نیاز دارد.

وظایف شغلی، سمت‌ها، بخش‌ها و شکاف‌های فردی آن‌ها همگی نقشی اساسی دارند.

 مسیرهای آموزشی آنلاین شخصی شده، فعالیت های آموزشی آنلاین و منابع مورد نیاز آنها را به ایشان می دهد.

بهتر از این، آنها می توانند مطالب آموزشی آنلاین را با سرعت خود و در زمانی که خود راحت تر هستند تکمیل کنند.

به کارمندان این امکان را بدهید که فعالیت‌ها و ارزیابی‌های آموزشی آنلاین خود را انتخاب کنند.

۴٫ پلتفرم آنلاین مدیریت پروژه مناسب را بیابید

آموزش آنلاین ممکن است نیروی کار توزیع شده شما را بر اساس نیازها و ترجیحات فردی به جهات مختلف هدایت کند.

با این حال، شما هنوز به یک پایگاه عملیاتی نیاز دارید که در آن همه بتوانند با هم همکاری کنند و ارتباط برقرار کنند.

یکی از مؤثرترین ابزارها برای این کار، پلتفرم آنلاین مدیریت پروژه است. ابزارهای آنلاین مدیریت پروژه به کارمندان دورکار شما اجازه می دهد تا ایده ها و بازخوردهای خود را به اشتراک بگذارند، همچنین تکالیف را پیگیری و وظایف را محول کنند.

این به ویژه برای پروژه های همکاری گروهی که نیاز به سازماندهی و مدیریت زمان دارند مفید است.

۵٫ فرهنگ یادگیری الکترونیکی شرکتی حمایتی را پرورش دهید

یادگیری مادام العمر به ندرت یک تلاش انفرادی است. کارکنان همیشه می توانند از فرهنگ یادگیری الکترونیکی شرکتی حمایتی و ارتباطی که رشد فردی را تشویق می کند، بهره مند شوند.

این فرهنگ آموزش الکترونیکی شرکتی باید شامل یک جامعه یادگیری پر رونق نیز باشد. انجمن‌های آنلاین و گروه‌های رسانه‌های اجتماعی را ایجاد کنید که در آن کارمندان بتوانند اطلاعات را به صورت آنلاین تبادل کنند.

یک وبلاگ آموزش الکترونیکی شرکتی راه اندازی کنید که جرقه گفتگو بین نیروی کار پراکنده شما را برانگیزد.

نکته کلیدی این است که به آنها راهی بدهید تا بتوانند نظرات خود را به اشتراک بگذارند و همچنین از قدرت تجربه و مهارت های آموزش آنلاین بهره ببرند.

۶٫ ایجاد یک سیستم بازخورد موثر

یکی از ارکان یادگیری مادام العمر مشارکت فعال است. کارمندان باید این اختیار را داشته باشند که در هر مرحله از فرآیند، مسئولیت آموزش آنلاین خود را بر عهده بگیرند.

از استوری بورد اولیه آموزش الکترونیکی تا پس از راه اندازی. از کارمندان دعوت کنید تا نظرات خود را در مورد تجربه کلی آموزش آنلاین خود به اشتراک بگذارند.

آیا آنها با محتوای آموزشی آنلاین در سطح شخصی ارتباط برقرار می کنند؟ آیا تعامل آموزش الکترونیکی کافی وجود دارد؟ آیا آنها واقعاً می توانند آنچه را که آموخته اند در دنیای واقعی به کار ببرند؟ آیا آنها از دخالت مربی یا مدیر راضی هستند؟ نظرسنجی های آنلاین، پرسشنامه ها، گروه های متمرکز و مصاحبه ها همگی ابزارهای بازخورد موثری برای آموزش آنلاین هستند.

 پیش ارزیابی ها همچنین می توانند شکاف هایی را در برنامه آموزشی آنلاین شما آشکار کنند که باید آنها را برطرف کنید.

به عنوان مثال، نتایج ارزیابی به شما کمک می‌کند تا نکات کلیدی را شناسایی کنید و محتوای آموزشی آنلاین جذاب‌تری برای یادگیرندگان شرکتی خود ایجاد کنید.

۷٫ در مورد ترجیحات و علایق شخصی آنها تحقیق کنید

کارکنان توزیع شده برای رسیدگی به شکاف های عملکرد و مهارت به منابع شخصی نیاز دارند. این امر مستلزم یک تحقیق کامل از مخاطبان برای افشای ترجیحات، علایق و اهداف آنها است.

برای ایجاد محتوای آموزشی آنلاین و همگام سازی، نظرسنجی های آنلاین انجام دهید، یا گروه های متمرکز را برای شناسایی مشکلات برنامه آموزشی آنلاین فعلی خود برگزار کنید.

 همچنین می‌توانید از این داده‌ها برای توسعه سناریوهای آموزشی آنلاین، شبیه‌سازی‌ها و بازی‌های جدی که تعامل کارکنان را افزایش می‌دهند، استفاده کنید.

به عنوان مثال، داستان های هیجان انگیز که شامل سرگرمی ها و علایق شخصی آنها می شود.

۸٫ بر کاربردهای دنیای واقعی تاکید کنید

ضرورت باعث جرقه یادگیری مادام العمر می شود. کارکنان باید مهارت های خود را بهبود بخشند یا بر یک چالش مشترک غلبه کنند.

این باعث می شود که آنها به تنهایی به دنبال اطلاعات برای رفع مشکل باشند. در این فرآیند، آنها عطش خود را برای دانش و تجربه و فواید بسیاری که اینها می تواند برای زندگی آنها به همراه داشته باشد، درک می کنند.

به همین دلیل، مهم است که بر کاربردهای دنیای واقعی آموزش آنلاین خود تأکید کنید.

به کارمندان از راه دور خود بگویید که چگونه مشارکت فعال به آنها کمک می کند تا شیوه های کاری خود را بهبود بخشند یا مشکلی را که به طور منظم با آن مواجه هستند حل کنند.

 انجام این کار، به آنها اجازه می دهد تا ببینند مشارکت و فداکاری آنها در دنیای واقعی چگونه نتیجه می دهد.

این ۸ نکته می تواند به شما در ترویج یادگیری مادام العمر در برنامه آموزش الکترونیکی شرکتی کمک کند.

صرف نظر از بودجه آموزش الکترونیکی شرکت یا اهداف کلی یادگیری. در نتیجه، کارکنان شما از منابع آموزشی آنلاین نهایت استفاده را می‌برند، که ROI را بهبود می‌بخشد، گردش مالی را کاهش می‌دهد و مشارکت کارکنان را افزایش می‌دهد.

یکی از پایه های یادگیری مادام العمر، یک جامعه آموزشی آنلاین است.